我们专注于企业数字化生态,提供 “非入侵式的” 数字化转型方案与教练服务:
发现业务数字资产、诊断数字化信息基础架构、规划业务与应用场景创新、分析数字增值与投资回报、关注数字资产安全与隐私。
“用进废退”,企业数字化需要实打实的场景和效果支撑,并非从 “信息化” 的单一维度硬推,增加节点间的分歧。
演进式的数字化改造,从现实的企业运营场景入手,避免大破大立的运动式项目,把“数字化”当作润滑剂,以数据链促进企业供应链环节间的目标协同。
开源软件的广泛使用已经是不可否认的现象。由于代码的公开,软件本身的“复制、修改和使用”,几乎没有任何技术手段上的限制。
然而,盲目的使用开源软件,会给团队带来不可预计的风险。有不同授权协议上的细微差异,也有技术、框架、开发语言的硬风险,还有社区文化、开源历史背景等软风险。
大模型人工智能、神经网络、、机器学习、区块链、元宇宙、大数据、边缘计算,前沿技术日新月异,如何才能快速把握其中的要义?
短视频和快餐文可不能快速帮助团队形成技术启蒙和共识。我们研究前沿技术,结合行业规划,给团队做针对性的前沿技术科普与启蒙。